ヒーロー商品
開発ワークショップ
SERVICE WORKSHOP
商品数はあるけれど、どの商品に力を集中すべきか分からない。
GOATが商品ラインナップ・販売データ・原価・生産体制と、市場・競合状況を事前に分析。売上の入口となる「ヒーロー商品」を一つに絞り、どのプラットフォームで、どの価格帯で、どう売るかまで設計する単発ワークショップです。
こんな課題を解決します
こんな課題を解決します
- 商品数が多く、どの商品に投資すべきか決められない
- 広告や販促が商品ごとに分散し、成果につながっていない
- 売上の入口になる商品がなく、新規顧客を獲得できていない
- ギフトセットや新商品を作りたいが、何を基準に設計すべきか分からない
- 楽天・Amazon・Yahoo!ショッピング・自社ECで、同じ商品を同じように販売している
- 本格的な支援を依頼する前に、課題と施策の優先順位を整理したい
ヒーロー商品開発ワークショップとは?
ヒーロー商品開発ワークショップとは?
ヒーロー商品とは、新規顧客との接点をつくり、ブランド全体の売上を引っ張る軸となる商品です。
すべての商品を同時に伸ばそうとすると、広告費・制作費・社内の工数が分散します。まず伸ばす商品を決め、そこへ施策を集中させることで、EC全体の成長を始めやすくなります。
このワークショップは、新商品をゼロから開発することだけを目的としたものではありません。
既存商品の価格、内容量、組み合わせ、見せ方、販売先を変えることで、ヒーロー商品として再設計できるケースもあります。
GOATが事前に市場・競合・販売データを分析したうえでワークショップを行うため、当日にゼロからアイデアを出すだけでは終わりません。
ワークショップ終了時には、以下が決まっている状態を目指します。
- 優先して伸ばすヒーロー商品
- 販売するプラットフォームと価格帯
- 商品の見せ方と最初の販売戦略
- 次の3ヶ月で実行する施策と優先順位
GOATが選ばれる理由
GOATが選ばれる理由

01
食品ECに特化した商品診断
食品ECには、賞味期限、配送温度、送料、季節性、ギフト需要、生産可能数など、他のカテゴリにはない条件があります。
食品ECの現場を経験してきたスタッフが、単純な売上だけでなく、利益と実行可能性まで考えて商品を診断します。

02
感覚ではなく、データと市場から決める
社内で売りたい商品と、ECで売れる可能性が高い商品は、必ずしも同じではありません。
販売実績、商品原価、顧客レビュー、競合商品、価格帯、プラットフォーム内の需要を横断して分析し、伸ばすべき商品を絞り込みます。

03
次の3ヶ月の実行計画まで作る
商品を選んで終わるワークショップではありません。
「何を、いつまでに、どの順番で実行するか」を3ヶ月のアクションプランに落とし込みます。社内だけで進める場合にも、そのまま実行の土台として使用できます。
01
食品ECに特化した商品診断
食品ECには、賞味期限、配送温度、送料、季節性、ギフト需要、生産可能数など、他のカテゴリにはない条件があります。
食品ECの現場を経験してきたスタッフが、単純な売上だけでなく、利益と実行可能性まで考えて商品を診断します。

02
感覚ではなく、データと市場から決める
社内で売りたい商品と、ECで売れる可能性が高い商品は、必ずしも同じではありません。
販売実績、商品原価、顧客レビュー、競合商品、価格帯、プラットフォーム内の需要を横断して分析し、伸ばすべき商品を絞り込みます。

03
次の3ヶ月の実行計画まで作る
商品を選んで終わるワークショップではありません。
「何を、いつまでに、どの順番で実行するか」を3ヶ月のアクションプランに落とし込みます。社内だけで進める場合にも、そのまま実行の土台として使用できます。

支援実績
支援実績
GOATの進め方
GOATの進め方
STEP01.
事前ヒアリング・資料共有
STEP01.
事前ヒアリング・資料共有
現在の商品ラインナップ、価格、原価、生産体制、販売状況、社内で感じている課題を確認します。
販売データや商品ページのURLなど、分析に必要な資料をご共有いただきます。
STEP02.
市場・競合・販売データの分析
STEP02.
市場・競合・販売データの分析
GOAT側で、プラットフォーム内の需要、競合商品、価格帯、レビュー、既存商品の販売実績を調査します。
自社の強みと市場性を照らし合わせ、ヒーロー商品となる候補と勝ち筋の仮説を整理します。
STEP03.
オンラインワークショップ
STEP03.
オンラインワークショップ
事前分析の結果を共有し、ヒーロー商品として伸ばす商品を決定します。
販売するプラットフォーム、価格帯、ターゲット、商品の見せ方、初期の販売施策まで一緒に設計します。
ワークショップはZoomで1〜2時間程度を予定しています。
STEP04.
診断レポート・3ヶ月アクションプランの納品
STEP04.
診断レポート・3ヶ月アクションプランの納品
ワークショップで決定した内容を、診断レポートと3ヶ月のアクションプランにまとめて納品します。
実行する施策、優先順位、スケジュールを明確にし、社内で動き始められる状態を作ります。
費用
費用
30万円(税別)
料金には以下が含まれます。
- 事前ヒアリング
- 商品ラインナップ・販売データの分析
- 市場・競合調査
- オンラインワークショップ1〜2時間
- 診断レポート
- 3ヶ月アクションプラン
資料をご共有いただいた後、GOAT側で2〜3日程度の事前分析を行います。
商品の登録、ページ制作、広告運用などの実作業は含まれません。実行まで依頼されたい場合は、別途「ECグロース支援」をご提案できます。
初回のヒアリングは無料です。
自社に向いているか分からない段階でも、お気軽にご相談ください。
よくある質問
よくある質問
Q1. 新商品を開発する必要がありますか?
いいえ。既存商品の価格、内容量、セット内容、見せ方を変えることで、ヒーロー商品として再設計できるケースもあります。
新商品開発が必要かどうかも含めて、分析のうえでご提案します。
Q2. 販売データが少なくても依頼できますか?
はい、可能です。
販売データが少ない場合は、商品内容、原価、生産体制、市場規模、競合状況などから仮説を設計します。利用できる販売データが多いほど、より具体的な分析が可能です。
Q3. 事前に何を準備すればよいですか?
主に以下の情報をご準備ください。
- 商品一覧
- 販売価格と原価
- ECの商品ページURL
- 商品別の販売データ
- 在庫・生産可能数
- 現在感じている課題
すべて揃っていない場合でも、まずはご相談いただけます。
Q4. 楽天とAmazonなど、複数の販売先を同時に見てもらえますか?
はい。楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピング、Shopifyなどに対応しています。
複数の販売先を確認したうえで、まずどのプラットフォームに集中すべきかもご提案します。
Q5. どのくらいの期間がかかりますか?
資料をご共有いただいた後、2〜3日程度を目安に事前分析を行います。
その後、1〜2時間程度のオンラインワークショップを実施し、診断レポートと3ヶ月アクションプランを納品します。
Q6. ワークショップ後の実行も依頼できますか?
はい、可能です。
GOATが実作業まで担当する「ECグロース支援」と、自社で実行しながらGOATが判断を支援する「ECアドバイザリー」をご用意しています。
ワークショップ後に無理に継続契約を勧めることはありません。社内の体制や課題に合わせてご提案します。
Q7. 地方の事業者でも対応できますか?
はい。ワークショップはオンラインで行うため、全国どこからでもご依頼いただけます。
お問い合わせ
まず、伸ばす商品と次の3ヶ月を決めませんか。
商品を増やす前に、広告費を増やす前に、自社が本当に集中すべき商品を明確にします。
初回ヒアリングは無料です。





