
1.食品EC経験者が
直接伴走

単なる知識としてではなく、事例を経験として血肉にしているEC経験者がフロントに立って伴走します。
2.成功事例を正しく
インストール可能

経験者が実際にフロントに立つからこそ、再現性を高く保ちながら、成功事例をそのまま貴社向けにインストールできます。
3.成功確率が
高い!

解像度高く事例をインストールするからこそ、成功確率を高く保てます。本当に重要なビジネスドライバーを見極めます。

葡萄園様
楽天市場サポート開始から2ヶ月で売上が約10倍に大躍進。成功の鍵は集客にありました。

精肉店舗様
イベント需要に注目し売上大幅増加を達成。父の日ギフトに着目した施策を実施し、ギフト需要単体で1000万達成。

海鮮店舗様
ニッチ商材にもかかわらず、単月で350万円の売上を達成。ジャンルランキング・楽天総合ランキング1位を獲得しました。

スイーツ店舗様
楽天市場にてコロナ収束の負い目の中でも、1年間で月商2000万円→3000万円を達成。細やかな対応で着実に積み上げる。

野菜店舗様
売上が頭打ちした店舗の中でも、バリエーション展開・セット買い促進で月商800万円→1000万円を達成。

惣菜店舗様
リピーターへのメルマガ配信を始め、ファンに対する丁寧な施策を行い、月商1億円→1億2千万円を達成。
「売上が伸びるイメージがつかない」
GOATはそんなお悩みを解決します!
- 「売れる」商品開発
- 食品特化によりノウハウを効率的に集約
- 契約後ミスマッチ予防のための事前審査

コンサルティング
ECサイト運営支援、マーケティング支援、データ分析 & レポート作成、コンバージョン率最適化(CRO)、ブランディング支援、定期購入モデル構築

運営代行
メルマガ配信、商品登録、広告運用、セール運用、ECサイト立ち上げ支援、在庫管理、コンテンツ更新、SNS運営

デザイン制作
バナー・LP制作、サムネ制作、トップページ制作、コンテンツページ制作、商品パッケージ・イメージ画像制作、同梱物デザイン
GOAT | A社 | B社 | |
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〜料金の考え方〜
私たちは、お客様の負担にならないことを第一に考えています。
EC人材を一人雇用するコストと同等、またはそれ以下の料金設定で、
最大限の価値をお届けします。
自社で人材を育成する場合、
時間やコストがかかるだけでなく、退社リスクといった不安も伴います。
一方で、私たちは実績に基づく大切なノウハウを惜しみなく提供し、
これまでのナレッジをフル活用。
その結果、料金以上の効果を実感いただけることを目指しています。
「効率」「安心」「成果」を追求した、
コストパフォーマンスの高いサービスをぜひお試しください。
あります。食品ECは大前提として口に入れるものですし、レビューがシビア、三温帯での配送・保管、賞味期限といった難易度の高い要素が多く存在します。訴求方法も戦略もジャンルによって異なりますので、いわゆる「全ジャンル対応可能」な企業様よりもノウハウの量・解像度ともに上回っていると自負しております。
弊社の状況によっては可能です。最短で「問い合わせから2週間後に支援開始」の実績はございます。急ぐことは必要ですが、焦る必要はありません。しっかり他社様ともお話していただいて、比較検討していただいた上で、GOATを選んでいただければ嬉しいです。
申し上げにくいですが、「商品力が弱い商品を販売する」ことの難易度は激高で、弊社では難しいです。そのため、きちんとした支援ができるかどうかの審査を設けさせていただいており、制約の範囲内で一緒に売れる商品開発をさせていただきます。
その感覚は非常に共感できます。大企業のほうがコンプライアンスやセキュリティ含めしっかりしています。ただ、EC支援の能力に限って言えば、その価値は「担当者」「担当チーム」によります。企業の大小に関わらず、担当チームの能力を見極めていただければと思います。
短期的には安く抑えられます。ただし、支援会社との契約体系によっては結果的に割高になる可能性もございます。例えば、売上連動型の成果報酬の状態で、クーポンや値下げを過度に行った場合は、「売上と工数とコンサル報酬は上がり、利益額が極小」となります。
その通りです。ビジネスドライバーを可視化し、チューニングアクションを見極める非常に重要な式です。しかし、私たちはそれ以上に「商品力」「訴求力」を重視しております。原付をチューニングしても車には敵わないように、売れない商品は頑張ってもランキングには載れません。他社よりも商品開発に重きを置いています。この因数分解は商品開発ができない・新商品提案のリスクを負えないコンサルの詭弁として使われることも多いので注意しましょう。
ごもっともだと思います。ECに限らず、「コンサル」と名のつく組織は魑魅魍魎で溢れております。私たちはそんな悪徳コンサルを成敗するために立ち上がりました。盛りに盛ったシミュレーションも提出しませんし、明らかに売れない商品について「この商品売れますよ!」なんて戯言は申し上げません。営業だけ頑張って契約後は新卒がフロントに立つ、大量のデータや表を提出して「仕事してる感」だけ出す、なんてこともありません。「プラットフォームや商品のせいにして契約期間満了まで言い訳しながら逃げ続ける」なんてこともしません。
可能です。インハウス化支援の実績もあり、2年前後の期間をかけて社内での自走を目指す形です。せっかく育てた担当者が独立する・支援会社よりもお金がかかる・最新情報へのキャッチアップが大変、など、自走後も難易度が高いことはご承知おきください。
可能です。このような依頼は意外と多く、現状契約中のコンサル・運営代行がやっていることを監査・モニタリングした経験は豊富にございます。貴社内の担当者として、契約中の支援会社との会議出席やチャットグループへの参加も可能です。
まずはお問い合わせフォームより、お問い合わせください。
貴社の状況・課題をヒアリングさせていただきます
ヒアリングをもとに、弊社での支援を提案させていただきます。
問題なく支援ができるかどうかの審査を経て、ご契約させていただきます。
より詳しい分析と、準備期間として通常契約後1ヶ月いただいております。
課題と方針についてお話させていただきます。
取り決めた方針に沿って支援させていただきます。